Стратегический подход к управлению водопотреблением в зданиях
Руководители производства сталкиваются с некоторыми трудностями в повышении эффективности своих зданий. В последнее время появилась потребность сократить потребление энергии и воды, уменьшить расходные материалы и количество отходов и сделать наши здания более здоровыми и комфортабельными. Основной мотивацией этих инициатив по повышению эффективности является экономия – улучшения часто выгодны для чистой прибыли. Из-за особого значения экономического развития замедляются некоторые проблемы охраны природы. Вода часто попадает под эту категорию.
Почти каждый может назвать текущую стоимость за галлон или литр бензина, однако когда в последний раз Вы интересовались ценой воды? Вода обычно недооценивается. Это по прежнему относительно недорогой и богатый природный ресурс в большинстве развитых частей мира, где находятся крупные здания. Нехватка воды в большинстве развитых экономик – это проблема региональная. Лишь в немногих странах практикуется государственная политика по использованию воды и немногие стремятся экономно использовать воду в зданиях. Тем не менее, это именно та область, где нашими ресурсами предполагается ежедневное использование огромного количества воды.
Программы экологичного строительства ставят использование воды в зданиях на первое место. Однако, недостаток экономического стимула для сбережения приводят к использованию самого доступного способа сохранения воды – сокращения ее количества до фиксированной величины. Мы можем сделать гораздо больше.
Руководителей производства учат мыслить стратегически. Их работа наполнена конкурирующими интересами, которые зачастую приводят к возникновению еще больших запросов, времени, на разрешение которых, не хватает. Не так много времени на стратегические мышление, но большего успеха способны достичь те, кто мыслит наперед, планирует и предугадывает будущие потребности. Теперь пришло время стратегически обдумать использование воды. Хорошая новость в том, что некоторые страны и регионы мира уже давно относятся к воде как к дефицитному ресурсу, таким образом, у нас уже есть база, из которой мы можем почерпнуть опыт. Существует несколько исследований по использованию воды в зданиях, которые могут быть выгодны сообществу руководителей производства.
Иногда полезно взглянуть на использование воды в зданиях в рамках входа, использования и выхода. Со стороны входа, у нас есть как коммунальные ресурсы, так и местные. Другими источниками на этом уровне могут быть покупная вода, частично используемая для бытовых питьевых нужд. И в то же время это не подразумевает большей части водного бюджета организации, розничная цена бутилированной воды достаточно высока в сравнении с водой, приобретаемой для других нужд. Вода, используемая в зданиях, делится на три категории:
- Вода для бытовых нужд
- Отработанная вода
- Вода для орошения
Для зданий бытовая вода включает использование для мытья, очищения, уборки и в области приготовления пищи. Потребление воды для бытовых нужд в зданиях контролируется приборами. Отработанная вода используется в отоплении и охлаждении, а вода для орошения - в создании искусственного ландшафта. Выход воды в зданиях включает сточные воды, парообразование и утечку. Парообразование может приводить к значительным потерям воды в системах зданий, которые основаны на испаряющих башенных охладителях. Утечки также могут приводить к использованию значительного количества воды, если они вовремя не установлены и не устранены. В стратегическом подходе в улучшении использования воды должны учитываться и вход, и использование, и выход.
Функционирование воды в зданиях определяется как общее потребление воды. Если мы начали задумываться об использовании воды на более стратегическом уровне, то существует три наиболее заслуживающих внимания подхода в функционировании воды в зданиях.
Подход глобального потребления воды— Это подход предполагает общее потребление воды в зданиях, включая потребление приборами. При нем учитывается общее количество используемой воды для определения конечного потребления. Применение подхода общего потребления дает больше возможности для стратегий по сокращению количества потребляемой воды, таких как применение дождевой воды в поливах и использование речной воды. В этом подходе потребление воды сравнительно стандартным зданием определяется как исходное значение. Стандартным зданием считается то, которое использует обычные или «не водосберегающие» приборы. Потребление воды зданием позже сравнивается со стандартным зданием с «не водосберегающими» приборами. Предпочтение тогда отдается зданиям, которые потребляют меньше воды, чем стандартные. Этот метод является основой для категории оценки воды в некоторых рейтинговых системах зеленого строительства, таких как BREEAM and LEED. Стандартная единица измерения воды для обычного здания выражена в мерах «на человека» или «на единицу площади». Например, согласно английской программе Вотермарк, стандартная величина использования воды в зданиях составляет 9,3 кубических метра (2456 галлонов) воды на человека в год. Программа Вотермарк установила оптимальное количество использования воды на уровне 6,4 кубических метра ( 1690 галлонов) на человека в год. Для того, чтобы понять общее потребление воды в зданиях, необходимо измерить и отследить использование воды. Базовый уровень использования определяется путем инвентаризации приборов и скорости истечения, и установления стандартных единиц использования для каждого прибора на человека (обычно получаемого из водных норм и стандартов). Определяются цели по сокращению потребления и разрабатываются такие стратегии, как замена приборов, использование дождевой воды для полива, речной воды, стратегии в области питания и ирригационные стратегии. Единицы измерения использования воды далее проверяются с целью усовершенствования.
Преимуществом подхода глобального потребления воды является то, что он позволяет руководителям производства сравнить эффективность потребления воды. К недостаткам можно отнести то, что сравнение зачастую проводится со зданиями без водосбережения (т. е. по устаревшим нормам и правилам водопользования). Как только рынок совершенствует эффективность потребления воды в зданиях и в ближайшие несколько лет определяются новые стандарты и нормы, требуется новый стандарт для сравнений. Для этого требуется свежий взгляд для продолжения улучшения экономии воды.
Подход «План по управлению водными ресурсами» (WMP) — этот подход по своей природе более стратегический. Он объединяет приборный подход и подход глобального потребления воды для того, чтобы сократить потребление. Главная концепция — это измерить и направить. Как в случае с энергией, измерение и отслеживание потребления воды крайне важно в определении стандартов использования, которые позволят руководителям производства установить водосберегающие цели, которые будут иметь производственное значение. При грамотном измерении на уровне системы, могут быть применены стратегии по сбережению, такие как замена приборов, использование речной воды, предупреждение утечек и отслеживание, а также использование технологий, сокращающих потерю воды для охлаждения в открытых охлаждающих контурах. На основании действительных данных о потреблении руководители производства устанавливают цели по сокращению водных затрат.
Из всех трех предложенных подходов, подход «План по управлению водными ресурсами» (WMP) предлагает руководителям производства наибольшую возможность для продолжительного улучшения. Данные о потреблении основаны на реальных показателях, не теоретически установленных приборных нормах и нормах ипользования; также это дает возможность для большего количества и разнообразия стратегий по сокращению потребления воды.
Другое значительное достоинство этого подхода в том, что он дает возможность руководителям производства оценить их стратегии по управлению водными ресурсами с точки зрения совместимости с другими устойчивыми инициативами по управлению производством. Все жизнеспособные инициативы по управлению производством требуют согласования и интеграции с другими. Организация использования воды в зданиях — не единственная проблема в сокращении потребления. Например, использование воды в бутылках является вопросом как употребления, так и растраты воды. Изменение политики в отношении одного, неизменно повлечет за собой изменения в другом. Руководитель производства находится в уникальном положении для понимания организационных стратегий, движущих механизмов и стимулов для устойчивых инициатив.
Кроме того, эффективная стратегия для управления водой в зданиях зависит от способности управляющего производством измерять, отследить потребление воды и предоставить отчет. Способность измерять зависит от адекватного и тщательного плана измерения. Способность улучшать эффективность зависит от того, насколько хорошо план подразделен для учета использования воды на системном уровне. Наивысшая степень улучшения наступает тогда, когда у управляющего производством есть адекватные данные о потреблении, доступ к технологическим изобретениям, необходимым для сокращения потребления на уровне приборов, продуманные стратегии для переработки воды и ирригации, а также план на будущее по сокращению потерь воды.
Вода не является самым дорогостоящим ресурсом для руководителей производства, однако сейчас разрабатываются стратегии по сокращению потребления, и забота об окружающей среде позволит быть организации в лучшем свете, в то время как нехватка становится нормой, вода становится значимым ресурсом, и как многие полагают, продолжит дорожать в ближайшие годы.
Об авторе: Крис Ходжес — глава Facility Engineering Associates (FEA) of Fairfax, Virginia и в настоящее время работает председателем IFMA's Sustainability Committee.
